Wenn es um die Anpassung der Organisation eines Unternehmens geht, dann steht nicht selten die systemische Organisationsberatung im Raum. Hierbei handelt es sich um eine Variante, die vor allem in den vergangenen Jahren mehr und mehr an Bedeutung gewonnen hat. Doch wo liegen eigentlich die Vorteile und welche Nachteile können entstehen, wenn sich für diese Variante entschieden wird?

Darum kann diese Form der Beratung sinnvoll sein

In der heutigen Zeit sehen sich Unternehmen zunehmend unterschiedlichen Herausforderungen gegenüber. Die starke Vernetzung innerhalb von Firmen und auch mit anderen Unternehmen nimmt zu und umso wichtiger ist es, mit diesen Herausforderungen umgehen zu können. Der Blick auf das Ganze sollte sich ändern. Hier kann die systemische Beratung eine Hilfe sein. Gerade bei sehr komplexen Projekten oder auch Veränderungen ist es wichtig, den Blick nicht nur auf das Große und Ganze zu lenken, sondern auch in das Detail zu gehen. Bei der systemischen Organisationsberatung steht die geführte Suche nach einer passenden Strategie im Fokus. Hier geht es unter anderem darum, erst die Rahmenbedingungen festzulegen und in diesem Rahmen zu arbeiten. Die Ziele werden festgelegt und überlegt, wie diese erreicht werden können.

Ein sehr positiver Faktor ist, dass die Lösungen durch die Berater nicht vorgegeben werden. Bei einer hochwertigen Beratung geht es darum, selbst auf die Lösungen zu kommen und bei der Suche angeleitet zu werden. Unter anderem wird hier auch geschaut, welche Konflikte auftreten können und wie sich diese von Beginn an möglichst minimieren lassen.

Welche Nachteile können entstehen?

Grundsätzlich hat jede Form der Organisationsberatung nicht nur Vorteile. Auch mögliche Nachteile müssen abgewogen werden. Unter anderem ist zu bedenken, dass hier einiges an Zeit investiert werden muss. Die systemische Beratung braucht Zeit, diese Zeit steht in Unternehmen aber nicht immer zur Verfügung. Hier kann es auch durchaus zu Problemen kommen, wenn die Lösungen nicht in einem vorgegebenen Zeitrahmen gefunden werden. Zudem ist nicht jeder Mensch dieser Form der Beratung offen gegenüber. Gerade in Unternehmen, wo oft sehr strategisch gedacht wird, kann es Schwierigkeiten geben, die systemische Organisationsberatung anzunehmen und sich, auch mit Anleitung, in eine neue Form hineinzudenken, um das Unternehmen voranbringen zu können.